良い会社とは何か？
ハートレイルズは先月末で 6 期目を終え、今月から 7 期目に入りました。 ここまでハートレイルズを続け、少しづつではありますが大きくしてこれたのは、頑張って働いてくれるスタッフ、弊社を信頼してウェブサービスの制作を任せてくれるクライアント、そして、弊社のウェブサービスを利用してくれる全てのユーザーのおかげです。本当にありがとうございます。これからも引き続きよろしくお願いします。...
View ArticleAgile Tracker の提供開始
本日、Agile Tracker の提供を開始しました。 Agile Tracker は、Facebook のグループやイベントでそのまま使える、シンプルで高速なタスク （プロジェクト） 管理ツールです。最近は Facebook のメッセージやグループをビジネスで活用されている方が増えてきていますが...
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お手軽なプロジェクト管理には Agile Tracker が最適！
先日提供を開始した Agile Tracker ですが、お試しいただいたでしょうか？今日はまだというの方のために、Agile Tracker の良いところをいくつかご紹介します。 １） 始めるまでが速い！使ったらなお速い！ Agile Tracker は Facebook...
View Article新しいものを世に問い続ける組織でありたい
今年も残すところ後わずかとなりました。来年に入ってしまうと今年をまとめる気持ちがなくなってしまうので、今、このタイミングでハートレイルズのこの 1 年間をまとめてみたいと思います。 ＜組織について＞ 早いものでハートレイルズを創業してから 6...
View ArticleFacebook／GitHub と連携したタスク管理ツール、Agile Tracker のスマホ版、エンタープライズ版、API をリリースしました！
本日、Facebook／GitHub と連携したタスク管理ツール、Agile Tracker をバージョンアップし、スマホ版、エンタープライズ版、API の提供を開始しました。 1. スマホ版の提供 https://agiletracker.jp/ にスマホでアクセスすることにより、スマホに最適なビューが表示され、快適にタスクが管理できるようになりました。 2. エンタープライズ版の提供 Agile...
View Article志を高く持ち続けること
夢の実現に向けて志を高く持ち続けること。 夢の実現への道筋をブレークダウンして、一歩一歩着実に前に進むこと。 会社のビジョンは何か、良い会社とは何か、日々反芻しながら、 あるべき理想とのギャップを少しでも埋めるべく、もがくこと。 志を高く持つ、高く持ち続けることの重要性は様々な場所で語られていますが、 年々、実感としてそれを感じるようになってきています。...
View Article受託開発の限界について
昨今、受託開発の限界だとか、SIer はオワコンだとか、その辺りの記事をよく見かけるのですが、どことなく白けた気分で眺めている自分がいます。それはなぜか？多分、ほとんどの記事が、人月契約がどうのこうの、下請けの多重構造がどうのこうの、納品がどうのこうの、といった、それこそ何回見かけたのか分からないような、ビジネスモデルの話に終始しているからです。 IT...
View Articleこれまでの 2 年間とこれから
実に 2 年近く、個人のブログを放置していました。 Tech Blog は細々と更新していたものの、対外的なアウトプットが少なくなっていたこの 2 年間、会社の中では様々なことがありました。 １） 手掛けているサービスが増え、売り上げが大幅に伸びました まず、手掛けているサービスが増えました。ハートレイルズは自社サービスと他社様の事業支援の 2...
View Article私達開発者は何を開発しているのか？
ウェブサービスやスマホアプリにはその時々で形がありますが、その形は日々変化、進化 （あるいは退化） します。 変化の背景は様々です。新規の顧客を獲得するため、既存の顧客とのエンゲージメントを強化するため、など、いずれにしても、ウェブサービスやスマホアプリを進化させ、ビジネスを拡大していくためには、変化を繰り返していく必要があります。...
View Articleダメなプロジェクトとダメダメなプロジェクトの傾向と対策
一つ前の記事で、開発者が開発するべきものは正しい 「変化」 と書きました。 私達が開発者として向き合うものは、事前に決められていない 「変化」 です。私達は進化に導く正しい 「変化」 の形を探し、仮定するところから始めて、仮定したらそれを素早く実現し、検証しなければなりません。開発するべきものは正しい 「変化」 です。...
View Article創業して 10 年弱を経て実感すること
時間が経つのは早いもので、ハートレイルズを創業してそろそろ 10 年になります。 創業当時は丁度 「Web 2.0」 というバズワードが流行っていて、ハートレイルズもその流れに乗って （今となってはどうやってマネタイズするのか全く見えない）...
View Articleウォーターフォールとかアジャイルとか、一括請負とか準委任とか、重要なのはそんなことじゃない
最近また、開発プロセスや契約形態の良し悪しを語る記事をよく見かけます。 従来の SI 的なモデルから脱却しようといったコンテキストで、特定の開発プロセスや契約形態が云々と語るのは、それ自体すごく SI...
View Article会社として、英語にどう取り組むか
最近、ハートレイルズの社内では英語が流行っています。 具体的には、スタッフが英語でブログを書き始めたり、英語勉強用の Slack チャネルで英語で雑談したり、定例の会議を英語で進めたりしています。また、英語力の向上を支援する様々な仕組み、制度なども現在整備、拡充中です。 会社として英語に取り組む理由は明確で、世界 （特に英語圏）...
View Articleサービス開発に不可欠な 3 つの想像力
私見ですが、サービス開発で最も重要なスキルは想像力です。 １） 顧客を想像する力 顧客を知り、顧客の目線に立つことなく、よいサービスを開発することはできません。 ２） 他の開発者を想像する力 他の開発者が保守、拡張しやすいよう配慮して設計、実装することで、開発チームの生産性を上げることができます。 ３） コミュニケーションの前後を想像する力...
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